A los estadounidenses les encantan las estadísticas. No tenemos más que ver como por ejemplo, en un evento deportivo, ofrecen una cantidad de datos muy superior a la que por estos lares estamos acostumbrados. Estudios y cifras que también atañen a lo que opinan los usuarios como es el caso de esta encuesta que ha realizado The Verge.

Un estudio sobre las grandes empresas tecnológicas estadounidenses en la que se ha preguntado a más de mil personas sobre las opiniones que tienen de dichas corporaciones atendiendo a distintos aspectos. En relación a la imagen, impacto en la sociedad, posibilidad de uso, manejo de datos personales... y en todas ellas, Microsoft sale muy bien parada.

La opinión en cifras

La encuesta se ha realizado en el mes de diciembre de 2019 sobre una base de 1.123 personas a nivel nacional en los Estados Unidos. Y en la primera pregunta, la referente a la imagen de cada una de las empresas, Microsoft aparece en quinto lugar, entre Netflix y Sonos, con un 89% de opiniones favorables y 11% desfavorables. Amazon a la cabeza, con 91% y 9% respectivamente, mientras que Apple está dos puestos por debajo de Microsoft.

El segundo aspecto estudiado es el impacto, y Microsoft aparece en tercera posición por detrás de Amazon y Google. Según los encuestados, Microsoft tiene un 66% de impacto positivo, con un 31% de impacto neutral y un 3% de negatividad.

Pero donde Microsoft triunfa de verdad, es en la opinión que los usuarios tienen sobre la gestión de los datos de carácter personal. Con un 75% la empresa se sitúa por delante de Amazon o Netflix y muy por encima de Facebook o Twitter. La gente confía en Microsoft y el la gestión que hace de la información que recopila.

Otra pregunta llamativa es si estarían decepcionados (y en qué cantidad) ante la desaparición de alguno de estos grandes gigantes tecnológicos. Y aquí, Microsoft se encuentra en la cuarta posición, por detrás de Google, Amazon y YouTube. Importa más que desaparezca Microsoft que Apple o Facebook por ejemplo.

En este sentido, hay que destacar la mala impresión de los encuestados ante el excesivo poder de las grandes tecnológicas que les ha llevado a opinar, en un 56%, que el gobierno debería desmantelarlas compañías cuando estas excedan en demasía su influencia sobre la economía del país o como el 72% de los encuestados piensan que Facebook tiene demasiado poder.

En Xataka

Por qué la estadística es la gran asignatura del siglo XXI

Si quieres acceder a los resultados completos de la encuesta, puedes visitar este enlace, donde aparecen el resto de estadísticas y preguntas realizadas.

Vía | The Verge
Imagen portada | Wccftech

Esta mañana, durante el desayuno, me topado con una curiosa noticia. Entre la población en Europa, una de cada cuatro personas tiene más confianza en una inteligencia artificial que en un político. Quizás si esa encuesta la hacen en España, el porcentaje fuese mayor, pero ahora no viene al caso.

Lo cierto es que la presencia de la IA, sí, la que nombraba Arnold allá por el 1984 o Morfeo en 1999, tiene cada vez más protagonismo en nuestras vidas. Una presencia cada vez mayor que despierta alabanzas a la par que se encarga de poner nuestro sistema en alerta, algo que ha confesado Bill Gates recientemente durante su participación en el evento "Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence".

Una dualidad peligrosa

Durante su intervención en la prestigiosa Universidad de Stanford, el fundador de Microsoft ofreció su opinión sobre la Inteligencia Artificial. Una opinión fundada de alguien conocedor de buena parte de los entresijos y quién sabe, sí de secretos, de los que nos podría deparar el futuro tecnológico inmediato.

Y la verdad, lejos de lo que muchos pudieran esperar, las palabras de Gates al respecto arrojan un sabor agridulce. Por una parte alaba el potencial que puede ofrecer la adopción de la IA, pero por otra parte advierte del gran peligro que un uso irresponsable conlleva. De hecho la llegó a comparar en peligrosidad con la tecnología nuclear, como un avance en la humanidad capaz de ofrecer lo mejor y lo peor.

"El mundo no ha presenciado muchas tecnologías que sean, a la vez, prometedoras y peligrosas".

La Inteligencia Artificial puede tener estas dos caras, al estilo de Harvey Dent. Una cara amable que puede ofrecer múltiples aspectos beneficiosos para la sociedad y que conviene explotar, pero también una cara oscura y siniestra si se enfoca su uso en caminos equivocados.

En la parte positiva, Gates saca a relucir su actividad filantrópica y habla de aplicaciones en salud o en su aplicación en el campo de la sanidad y la salud. La IA puede contribuir a descubrir nuevos fármacos y tratamientos y esa posibilidad hay que aprovecharla.

"Ha sido la tecnología que ha permitido identificar fármacos prometedores y acelerar su desarrollo".

La educación es otro de los campos más sensibles, pues la adopción de la IA podría transformar la educación tal y como hoy la conocemos, facilitando que los estudiantes tengan profesores asistidos por la IA

"Con todo lo que hemos aprendido sobre educación, todavía se podría decir que el mejor maestro es el que vivió hace 100 años. No se podría decir eso de los médicos".

En Xataka

Bill Gates: "los libros de texto se están volviendo obsoletos"

Una forma de lograr un aprendizaje individualizado y orientado a mejorar las capacidades del alumno de forma individualizada por medio de una asistencia al profesorado más adecuada.

En la parte oscura, sin embargo, salen a relucir las comparaciones con la tecnología nuclear, si bien establece matices. Mientras que las armas que fueron desarrollados casi en su totalidad por los gobiernos y ejércitos, el desarrollo de la IA recae en los laboratorios universitarios y en las empresas privadas. Según Gates, los gobiernos no miran con los mismos ojos a la IA y a las tecnologías anteriores.

No obstante, Gates terminó su participación dejando una visión optimista del uso de la Inteligencia Artificial. En el futuro, la IA y las máquinas desarrollaran una gran cantidad de actividades que ahora son impensables. Quedará por ver como los humanos asumimos ese paso a un rol secundario en muchos aspectos y como lidiamos con problemas como el aumento del desempleo que puede provocar esta evolución.

Vía | Sillicon Valley
Más información | Stanforddaily

Lo llevamos leyendo desde hace unos días, una noticia de la que todos los medios nos hemos hecho eco y que pone en el ojo del huracán a los teléfonos bajo el sello Lumia. Unos móviles que parece que pueden tener los días contados.

Todos los indicios apuntan a que así será, tanto es así que aunque no hay confirmación oficial todo el mundo asume que la marca Lumia podría dejar de existir a partir del próximo diciembre. El futuro de los móviles Microsoft está en el aire y a estas alturas nadie había salido para dar alguna explicación oficial.

Al menos hasta ahora, pues los usuarios del sistema de Microsoft para móviles han mostrado su preocupación en las redes sociales hasta el punto que Dona Sarkar, que recordemos, es la responsable del programa Windows Insider, ha terminado respondiendo vía Twitter a las inquietudes de algunos usuarios.

Dona Sarkar ha dado su opinión sobre la situación actual de la marca Lumia, indicando que ellos "sí están implicados con el desarrollo móvil", si bien no ha confirmado (algo que era de esperar) cual es el futuro que desde Microsoft tienen preparado para los móviles que fabrican.

De la misma forma ha hecho referencia a otros fabricantes que lancen nuevos dispositivos con Windows 10 Mobile, afirmando que irán añadiendo estos modelos al Programa Insider según vayan saliendo al mercado.

Una opinión, no podemos negarlo, un tanto templada. Una especie de paño caliente para calmar las dudas generadas entre los usuarios que sin embargo no aclara nada. No es ni blanco, ni negro, sino todo lo contrario podría haber dicho.

Paños calientes para una situación complicada

El caso es que pese a las palabras de Dona (tiene que dar una imagen de marca) lo que está claro es que Microsoft ha cambiado su postura y parece que el abandono del _hardware_ (incluso el futuro de la Band está en el aire) es un hecho en favor de terceros fabricantes.

Una idea que no está nada mal pero que, no debemos olvidar que cuenta con un importante handicap. No hay casi terceros fabricantes ahora mismo que apoyen la plataforma. HP y su Elite x3, algún teléfono de Acer y el Alcatel Idol 4 Pro que se acerca es de lo más interesante que podemos encontrar... pero ya está, paremos de contar.

Esto quiere decir que bien desde Microsoft tienen un as bajo la mangan e incentivan a terceros fabricantes para que creen teléfonos con Windows 10 Mobile o el abandono de la marca Lumia no es más que una transición a un esperado (y puede que tardío Surface Phone). De lo contrario, mucho tememos que el futuro de Microsoft en el mundo móvil pinte bastante negro... y esperamos equivocarnos.

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El desarrollo de Windows 10 se ha caracterizado por ser un proceso muy participativo, en el que los usuarios entusiastas han tenido la opción de dar opiniones y _feedback_ sobre cómo les gustaría que fuera el sistema operativo, y luego ver esas opiniones reflejadas en cambios reales que se han aplicado a nuevas versiones de Windows 10.

Durante ese periodo, la posibilidad de dar opiniones había estado restringida al programa Insider, por razones muy lógicas: solo los participantes de este programa podían probar el sistema operativo en su fase preliminar. Pero con el lanzamiento de Windows 10, Microsoft está abriendo la posibilidad de que _todos_ los usuarios puedan entregar _feedback_, críticas y sugerencias, las cuales podrán ser implementadas en futuras actualizaciones.

De hecho, todos quienes usan Windows 10 pueden ya enviar sus opiniones a Microsoft. Solo hay que usar la aplicación Opiniones sobre Windows, preinstalada en el sistema (para abrirla hay que ir al Inicio > escribir "opiniones sobre windows" > seleccionar el primer resultado que aparecerá).

Dentro de la aplicación de Opiniones sobre Windows podremos ver muchas de las opiniones que han entregado otros usuarios. Es posible explorarlas según categorías, mediante la barra lateral de la izquierda, ver aquellas más recientes, o buscar según palabras clave.

Como regla general, para que nuestro _feedback_ tenga más influencia, se recomienda buscar primero si otro usuario ha publicado una opinión parecida, y si es así, entregarle un voto a favor en vez de publicar otra opinión similar, lo cual dividiría los votos entre más opiniones.

Si no encontramos una opinión similar, entonces podemos agregar una nueva, presionando el botón "Agregar nuevo comentario" en la parte inferior.

Ahí debería aparecer una vista como la siguiente, donde podremos detallar nuestro problema o sugerencia y asignarle una categoría. Luego solo le damos a _Publicar comentario_, y con ello nuestra opinión ya aparecerá publicada y se le enviará también a Microsoft.

Si después de un tiempo queremos consultar qué tantos votos positivos ha recibido nuestro _feedback_, podemos usar el filtro ubicado en la parte superior de la app, seleccionando mostrar solo los comentarios propios.

Cabe mencionar que existen diferencias en la aplicación de Opiniones según si somos miembros del programa Insider o no. Por ejemplo, al estar dentro del programa Insider se permite enviar capturas de pantalla o incluso grabaciones del escritorio que reproduzcan problemas, y también buscar y ver _feedback_ correspondiente a _builds_ preliminares de Windows Insider.

En tanto, el "público general" solo puede ver y buscar el _feedback_ correspondiente a la versión pública de Windows 10, para así evitar que se produzca confusión al ver problemas que no aplican a nuestra edición del sistema operativo.

Vía | Blogging Windows

Apenas faltan unas horas para que de inicio el evento más importante de la historia reciente de Microsoft, que es como los ejecutivos de esta empresa se han referido a la Build 2015 de esta tarde, y entre los muchos rumores que giran alrededor de lo que se podría anunciar está cogiendo cada vez más fuerza el de la compatibilidad con las aplicaciones de Android en Windows 10.

Puede que esta implementación no le guste a todo el mundo, después de todo puede herir más de un orgullo el que haya gente que se refiera a ella como la prueba de que Windows necesite de Android. Pero esto no es verdad, todos los sabemos, y si nos aproximamos a la idea con la mente fría nos daremos cuenta que es un movimiento con el que todos saldríamos ganando.

Los usuarios ganan

En los últimos años el catálogo de aplicaciones de Android ha experimentado un enorme incremento en la calidad de sus aplicaciones, y en más de una ocasión la app de algún producto, servicio o juego acaba siendo mejor que sus versiones nativas para PC, o incluso puede que directamente no se pueda utilizar el servicio en nuestro ordenador por ser exclusivo para plataformas móviles.

¿No sería bonito poder disfrutar del buen diseño o del servicio exclusivo de aplicaciones como Snapseed en nuestro ordenador? De hecho, estoy seguro de que los que ya son usuarios de Android también recibirían con entusiasmo la posibilidad no sólo de usar ciertas apps, sino también algunos juegos de renombre desde la comunidad de un portátil o sobremesa.

Los desarrolladores ganan

Cuando una persona desarrolla una aplicación, lo hace con el sueño de conseguir llegarle al máximo número de personas posible. Y aunque Android es el sistema operativo líder en los dispositivos móviles, si a su número de potenciales usuarios se le añade el que tendrá Windows 10 sólo lo podemos interpretar como buenas noticias para ellos.

De hecho, los supuestos casos en los que una aplicación de Android tuviera más repercusión en PC que en móviles, que seguro que los habría, podría hacer que muchos de los desarrolladores se dieran cuenta de la importancia de Windows 10, y podrían plantearse el atreverse con alguna aplicación universal, lo que de paso también beneficiaría a Microsoft.

Windows Phone gana

Por mucho mejor que aproveche los recursos de un dispositivo, es evidente que si un sistema operativo móvil falla a la hora de incluir ciertas aplicaciones clave en su catálogo, este está condenado a crecer de una manera más lenta de la que se merece en su número de usuarios, aunque con el tiempo el defecto pueda ser solucionado.

Hay que admitir que este es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Microsoft, de manera que beneficiarse del ecosistema de Android podría ayudarle tanto a su plataforma móvil, como le ayudaría a Project Spartan el que al final pudiera ser compatible con las extensiones de Chrome. Aunque eso sí, esto en ningún caso debería detener el desarrollo de aplicaciones propias y nativas en la versión móvil de Windows 10.

Google gana

Por mucho que esta implementación escociese en la empresa del buscador al echar por tierra su estrategia de ignorar deliberadamente a Windows Phone a la hora de desarrollar sus aplicaciones móviles, tampoco se rasgarían demasiado las vestiduras, porque en el fondo saben que a la larga ellos también salen beneficiados.

Y es que si como hemos dicho arriba, a los desarrolladores les vendría bien este movimiento, lo que haría que muchos de ellos se esforzasen más por destacar en una competencia creciente, y dieran una mayor importancia al diseño de sus aplicaciones, lo que a su vez ayudaría no sólo a que incrementase la cantidad, sino también la calidad en el catálogo de Android.

Pero todo esto son conjeturas de un servidor, porque al final con ellas estamos dando por válidos unos rumores que dentro de unas horas podrían quedar en nada. ¿Intentando respetar las opiniones de los demás, a vosotros qué os parece esta posibilidad?

Imágenes | Jason Howie y Kārlis Dambrāns
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Cuando el verano pasado Satya Nadella anunció un cambio de rumbo en Microsoft, escribí en esta misma web que bajo su mando la compañía buscaba su propia identidad y ya no quería parecerse a Apple o a Google. El propio Nadella repite esa idea cuando se le pregunta por aquello que define a Microsoft. En una reunión con medios y analistas celebrada el pasado otoño en la sede de la compañía, el CEO desmarcaba a su empresa de Apple, orientada a fabricar dispositivos, y de Google, centrada en los datos y la publicidad. Microsoft quiere ser otra cosa, y de ello hablan sus acciones.

En febrero de 2014 Satya Nadella es nombrado CEO de Microsoft. En abril, durante Build 2014, la compañía anuncia la gratuidad de licenciar Windows en smartphones y tablets de menos de 9 pulgadas de pantalla. En marzo Office táctil desembarca en iPad. Durante el verano los de Redmond hacen público su definitivo cambio de rumbo. En septiembre ponen en marcha el ambicioso programa de pruebas de Windows 10 en el que cualquiera puede participar. En noviembre anuncian acuerdo estratégico con Dropbox, la preview de Office para Android y la liberación de .NET. Y así podríamos seguir con otros tantos actos que hacen a uno preguntarse sobre lo que traman en Redmond.

Repensando la productividad

La nueva identidad de Microsoft viene definida por una palabra que siempre ha rodeado a la compañía pero que ahora parece la más recurrida por sus directivos: la productividad. Escuchada así, a secas, no parece una palabra atractiva o con capacidad de atraer al mercado de masas. Es más, parece que estemos ante un reforzamiento del negocio empresarial de Microsoft y un cierto abandono de la vertiente consumidor. Pero nada más lejos de la realidad.

La Nadella de Microsoft pretende "repensar la productividad" entendiendo ésta como la capacidad de realizar cualquier tarea, del tipo que sea, de manera eficiente y efectiva. Desde la empresa que está diseñando un nuevo producto o servicio, hasta el usuario que quiere mejorar su estado físico o cocinar una simple receta. En todo ese rango de actividades que envuelven nuestro día a día, incluyendo trabajo y vida cotidiana, Microsoft quiere estar presente, para ayudarnos a ser más productivos, a aprovechar mejor nuestro tiempo y recursos, y a construir más y mejores cosas.

Y es que la cuestión central para Nadella ya no es hablar de Microsoft y sus productos o servicios, sino de su capacidad para empoderar a otros para que construyan los suyos propios. El resumen no podría ser más sencillo y centrado: el nuevo CEO quiere que su compañía sea la proveedora de las herramientas y las plataformas que permitan a otros construir productos y servicios. Esa es la nueva Microsoft de Nadella, aquella encaminada a ayudarnos a todos en nuestra vida y trabajo.

La irrelevancia del sistema

Muchos podrán decir que esa Microsoft de Nadella no tiene nada de nueva, que ese ha sido siempre el leitmotiv de la compañía. Podrán argumentar que así lo era con esa primera idea de un PC en cada casa, que lo fue aún más con la llegada de Windows y Office, y que así ha seguido siendo con servicios como Azure. Desde sus inicios, la tarea de los de Redmond ha sido proporcionar el sistema y las herramientas con las que desarrolladores y usuarios construyeran sus productos y servicios. No podía ser de otra forma cuando representaban más del 90% del mercado.

Pero el mundo ha cambiado. La propia Microsoft reconoció recientemente que los equipos con Windows apenas representan el 14% del mercado de dispositivos actual. Su sistema mantiene una posición dominante en el estancado ámbito de los ordenadores personales, pero palidece en los florecientes sectores de smartphones y tablets. Con los usuarios girando cada vez más hacia éstos, la propia idea de los de Redmond de ser la compañía de la productividad tenía que redefinirse.

En este mundo móvil y en la nube, en el que Nadella no ha dejado de insistir, no importa si el logotipo adherido a cada dispositivo es de tu marca o si el sistema que corre en él es el de la casa. Cuando en Redmond hablan de "mobile first" no están pensando en dispositivos, sino en la movilidad de la experiencia, en poder trasladarla en cualquier momento o lugar sin cambiarla o comprometerla. Eso solo es posible con la nube, ese "cloud first" de Nadella, y con un enfoque multiplataforma.

El agradecido enfoque multiplataforma

La antigua Microsoft vivía en un mundo en el que un único dispositivo era utilizado para producir cosas. Era entonces cuando importaba el sistema. En el mundo actual los dispositivos son múltiples y diferentes. Para Nadella, el principal reto de su compañía consiste precisamente en entender esa irrelevancia del sistema. Comprender que, sin importar qué dispositivo estés utilizando, una aplicación o servicio de Microsoft debería estar ahí para ayudarte, aunque no la veas.

Todo lo anterior explica porqué tiene sentido sacar Office en iOS y Android tan pronto esté listo, porque ellos representan actualmente el porcentaje más alto de usuarios en móviles. Por eso tiene también sentido aliarse con Dropbox para que los usuarios de Office puedan utilizarlo como sistema de almacenamiento, porque él es el líder del sector. Y así muchas otras cosas, como crear aplicaciones para Android, abrir Azure a herramientas ajenas a la compañía, liberar .NET, etc.

Pero nada de lo anterior significa abandonar a Windows. Para una compañía obsesionada con la productividad Windows es el paradigma. Convertido en el sistema operativo de ordenadores más utilizado por las empresas, es absurdo pensar que en Redmond estén dejándolo de lado. No solo no es así, sino que Microsoft parece decidida a recuperar con Windows 10 la imagen de sistema productivo dañada tras el experimento de Windows 8.

El respaldo necesario

Windows, Office y Azure accesibles allí donde fueres. Ese es el plan de Nadella. Solo quienes se empeñan en ver el mundo de la tecnología como una competición en la que o estás con mi compañía o eres el enemigo pueden sentirse molestos por esa estrategia. Por fortuna, tanto la inmensa mayoría de usuarios, como los medios y accionistas, parecen estar respaldando el camino tomado.

Solo quienes se empeñan en ver el mundo de la tecnología como una competición en la que o estás con mi compañía o eres el enemigo pueden sentirse molestos por la estrategia multiplataforma y abierta de la Microsoft de Nadella.

Sin ir más lejos, la semana pasada CNN colocó a Satya Nadella como tercer mejor CEO del año. La clasificación es el último reconocimiento recibido por el que desde febrero es el máximo mandatario de Microsoft. Su trabajo al frente de los de Redmond durante estos meses no ha pasado desapercibido y muchos están valorando positivamente el cambio en la estrategia y en las formas de la compañía. Tanto que uno empieza a pensar que con Nadella ganamos todos.

En Xataka Windows | ¿Quién es Satya Nadella? | Satya Nadella es el CEO que Microsoft necesita

Desde el 2011 Google está apostando por una nueva fórmula de portátiles llamados Chromebook, que ofrecen una versión reducida de un sistema operativo Linux, orientado a un uso preferentemente online a través de las capacidades avanzadas que ofrece su navegador web Chrome.

El escepticismo original se ha transformado en sorpresa al ser adquiridos de forma muy numerosa en el mercado educativo norteamericano, sustituyendo a los portátiles wintel de bajo costo, a las tabletas iPad y a las tabletas Android.

Pero la pregunta que intento responder en este análisis es ¿tiene futuro el concepto de Chromebook?¿Y cómo les afecta la respuesta de diversos fabricantes con los nuevos netbooks basados en Windows e Intel Atom de última generación?

Ventajas Chromebook

La principal ventaja, es que es un sistema rápido en el arranque, con necesidades de hardware bastante contenidas lo cual conlleva una larga duración de la batería y un coste que puede ser moderado; partiendo de los 200€ hasta llegar a verdaderos ultrabook de cuidado diseño y precio elevado.

También la seguridad es un valor añadido, ya que funciona en modo sandbox. Es decir, desde el navegador Chrome o las app del sistema, no se tiene acceso directo al sistema operativo. El software corre en una especie de caja cerrada que le impide tomar el control de la máquina. Otra ventaja es que se integra con el ecosistema completo de Google y todas las herramientas de productividad que tanto utilizamos tales como Gmail, GDrive, Gmaps, G+. O las app que se distribuyen a través de GooglePlay.

Incluso en un futuro al parecer cada vez más cercano, la llegada de App Runtime for Chrome abre la puerta a correr aplicaciones de Android, lo cual puede marcar una gran diferencia con cualquier sistema operativo actual al poder poner en un portátil aplicaciones tan emblemáticas y útiles en el mundo móvil como es WhatsApp o similares.

Desventajas del Chromebook

La principal, y que comparte con el iPad, es que obliga al usuario a dejar en manos del fabricante (en este caso de Google) la potestad de decidir el qué puedo ejecutar en la máquina que he comprado.

En pos de la seguridad y calidad de la experiencia de usuario, se restringe severamente las posibilidades de uso, siendo siempre dependiente de lo que Google permita distribuir a través de su GooglePlay.

Sin duda Apple supo encontrar el filón en sus tabletas restringidas a su ecosistema, pero es difícil que Google pueda asegurar la calidad de funcionamiento cuando la mayoría de las aplicaciones que no sean distribuidas por Google Play (toda aplicación web que se ejecute en el navegador) no tendrán ningún tipo de control.

Es más, la seguridad de ejecutar las aplicaciones dentro de un navegador es inherentemente (por la propia tecnología de la Web) menor que si se utiliza una aplicación de escritorio o nativa.

Por lo cual llego a la conclusión que gran parte de lo que gano en seguridad por un modo sandbox, lo puedo perder al enfrentarme a los innumerables exploit que surgen de forma continuada en todos los navegadores web de todos los sistemas operativos. Incluso sin ser necesario instalar nada en el ordenador del usuario, como sucede en los casos de pishing.

Y ya no hablemos las dudas que me produce el soporte del universo de aplicaciones Android, con su “fama” de inseguridad que solo es superada por el Internet Explorer.

Otro inconveniente es la incomodidad de imprimir. En muchos casos, por ejemplo con las de Canon, para poder utilizarla primero debo instalar un firmware en la impresora - con la reticencia que produce esta operación en los usuarios – para después darla de alta en un inventario personal en Google. Es decir, llegar a cualquier sitio, conectar el USB e imprimir… va a ser imposible en la mayoría de los casos.

El sistema de Google Print tiene el lado bueno de que podría imprimir desde cualquier sitio del mundo en mi impresora, pero el inconveniente de que el uso general es justamente al contrario. En estos tiempos de movilidad lo que necesito es poder imprimir allí a donde voy, y no estar limitado a las impresoras que he dado de alta en la Nube de Google.

Por último, la guerra que ha lanzado contra todo lo que huela a Microsoft, representa un gran hándicap para el uso de los Chromebooks en las empresas al ser difícil integrarse con sistemas de Directorio Activo (y las políticas de seguridad que se aplican), o en las herramientas BYOD que gestionan los equipos externos a la compañía.

Ventajas del Netbook

De los netbook hemos hablado bastante en XatakaWindows. Incluso en este artículo se hace un análisis de sus orígenes, de su presente y de su posible futuro.

Pero básicamente se trata de portátiles entre 11 y 15 pulgadas, con un microprocesador Intel Atom de, al menos, la serie Z en su interior, y que se mantienen (hasta el momento) por debajo de los 300€ - 200€.

Su principal ventaja es que llevan un Windows 8.x completo (olvidado el malparado RT) que es capaz de ejecutar cualquier aplicación que funcione en equipos más potentes. Además de poder utilizar nuestra impresora, ratón, teclado o unidad de DVD USB por más vieja que sea, o de conectarse al directorio activo de la empresa y acceder vía VPN mientras estamos plenamente integrados con la seguridad y control de los servidores, etc.

La ultramovilidad, sin llegar a los niveles de un Chromebook, también es en este caso una ventaja. Son dispositivos de bajo peso (similar a las tabletas), con una duración de la batería superior a las 6 horas y medidas muy contenidas que permiten llevarlo encima a todas partes. Otra ventaja es la integración nativa de Office. Aunque la suite ofimática está llegando a todas las plataformas del mercado actual en forma de aplicaciones nativas, de la fórmula por suscripción de Office 365 o por las versiones de Office en la Web.

Y, curiosamente, la gran baza de los netbooks Wintel es su apertura a todas las plataformas. Estos no te obligan a utilizar el ecosistema Microsoft con Office, OneDrive, etc. Puedes usar herramientas como las propuestas por Google, por Apple, u otras como OneDrive y las decenas de ofertas para cualquier actividad que se quiera realizar online y offline.

Defectos de los Netbooks

Su mayor virtud: Windows 8. Y su mayor debilidad es justamente la conjunción con un hardware contenido.

La gran apertura de modos y usos que permite el Sistema Operativo requiere que el usuario tenga conocimientos sobre lo que puede o no debe instalar, configurar o utilizar en su dispositivo.

Y más cuando las versiones más básicas de los netbooks tienen limitaciones importantes en capacidad de almacenamiento, memoria ram o potencia de cálculo. Lo que exacerbará los problemas de lentitud y sobrecarga que se puede llegar a tener en un Windows 8 mal utilizado.

Los problemas actuales de seguridad que un usuario puede tener con su portátil, seguirán existiendo si en el notebook se instalan doscientas barras de herramientas y se llena el sistema de “basura”.

Es decir, el mayor problema al que se va a enfrentar los netbooks en general y Microsoft en particular, es la posible frustración de las expectativas de los usuarios. Como sucedió con los primeros netbooks en la primera década del siglo XXI, al esperar los compradores las mismas capacidades en un hardware de bajo coste.

Algo parecido a lo que sucedió con las primeras tabletas Android baratas, que eran infumables y se devolvieron o se dejaron aparcadas en un rincón a millones.

La respuesta de Microsoft

Mientras más investigaba para elaborar este artículo, más me daba cuenta de que la comparación de un Chromebook con un Netbook es falaz.

Realmente son dispositivos que tienen nicho de mercado muy diferentes y sería más justo para el Chromebook ser enfrentado a Tabletas Android o el iPad, que comparten la filosofía de funcionamiento restringido al ecosistema del fabricante.

Pero, ¿entonces porque está respuesta contundente de Microsoft al “regalar” a los integradores las licencias de Windows for Bing, lo cual ha conseguido el apoyo por parte de los fabricantes que están sacando al mercado una miríada de netbooks?

Creo que el principal motivo ha sido la migración masiva a Chromebook en muchos colegios y universidades de estados norteamericanos, dejando fuera a equipos Wintel o de Apple. Y que indican de forma clara que hay un nicho de mercado que no estaba cubierto.

También hay que tener en cuenta que la guerra de Google contra Microsoft tiene como origen una batalla por la predominancia de los servicios web a medio plazo. En donde lo importante ya no será tanto el sistema operativo que utilicen los clientes, sino los servicios en una sociedad basada en la información ubicua (en Cloud), deslocalizada y permanentemente accesible.

Por lo cual para Microsoft los Chromebook cruzan una línea roja - traspasada anteriormente Apple con el iPad y iPhone - que propone un ecosistema excluyente orientado en Google Apps for Business, y que deja fuera los servicios de Microsoft.

Y que es la causa última de la respuesta del gigante de Redmond.

Conclusiones

Aunque no lo parezca a primera vista, no son máquinas que compitan entre ellas.

El tipo de cliente al que veo que aporta valor un Chromebook es aquel usuario que consume los servicios y aplicaciones del ecosistema Google, que su principal uso sean aplicaciones Google y la navegación por internet, que tenga requerimientos de seguridad y duración de la batería muy altos, que no le guste el formato tableta y que no le guste Windows.

Para tener lo mismo – con menos seguridad y menos batería, eso sí - añadiendo todo lo demás que se puede hacer con un equipo del mismo precio, solamente puedes optar por un netbook con Windows completo.

Lo único que me puede llevar adquirir un Chromebook es porque el usuario que lo va a utilizar va a caer en los errores de uso e instalación que un Netbook le va a permitir, pero entonces me iría a una tableta o a un híbrido con Android o iOS.

Y si soy un usuario normal, como los cientos de millones que utilizan sus Windows sin mayores problemas que se un poquito cuidadoso con su navegación, no hay más competencia frente a un netbook Wintel que otro equipo de más potencia.

En Xataka TV | Chromebook: ¿qué es, para quién y qué tipo de usos?

Aún recuerdo cuando abrí aquel diminuto Eee PC de Asus, con su pantalla de 7” y un interfaz diabólico de la distribución de Linux que integraba. Yo era todo ilusión y esperanza de poder llevar un portátil en el bolsillo… que rápidamente desembocó en frustración y decepción por el pésimo rendimiento del ordenador.

Ahora, en el IFA2014, ha eclosionado una nueva apuesta por aquellos pequeños dispositivos, pero con las capacidades que les otorga casi 8 años de desarrollo tecnológico. Y se puede afirmar sin duda que estamos ante el retorno de los netbook.

Aquellos raquíticos inicios

Si bien se considera que el origen del concepto Netbook proviene de principios de 1996 con el Toshiba Libretto - un sub Netbook de apenas 6” – realmente la llegada en 2007 del ordenador Asus Eee PC 700 fue el pistoletazo de salida a estos portátiles con orientación a la ultra movilidad.

Se caracterizaban por ser ordenadores de bajo coste, sin unidad de CD/DVD, con unidades de almacenamiento de estado sólido de pequeño tamaño, una resolución de pantalla baja y una pobre capacidad de computación.

Así por ejemplo, el Intel Atom N270 que movía el Netbook de Asus lograba una puntuación de 310 en comparación con los 1000 puntos que obtenía un procesador como era el Intel Core 2 Duo.

Sin embargo en 2008 hubo una verdadera explosión en las ventas, y múltiples fabricantes se sumaron al mercado con productos cada vez más grandes y potentes. Incluso llegando a entrar en liza procesadores del fabricante AMD como el MV-40 o el C-60.

También, existió una migración generalizada desde las versiones de Linux que integraban inicialmente, hacia un uso mayoritario de Windows XP, a causa de la mala experiencia de usuario que se obtenía con las distribuciones del pingüino frente al viejo conocido sistema operativo de Microsoft.

Pero la realidad del mercado se impuso, y los lentos Netbooks fueron olvidados en el rincón de los inventos fallidos al evolucionar hacia portátiles completos, y ante la llegada de un nuevo concepto traído de la mano por Apple y descrito formalmente por Intel: los ultrabook.

Revolución de un viejo concepto

Señalaría tres importantes razones que han marcado el renacimiento del concepto de Netbook, y la apuesta decidida de múltiples fabricantes en este antiguo nicho del mercado:

• El fracaso de Windows RT. Por causas que darían para escribir un largo artículo de análisis, Microsoft no consiguió ilusionar ni motivar a ningún fabricante para que le siguiera en la apuesta de dispositivos ARM/RT. Lo cual cerró la puerta a ordenadores basados en esa arquitectura, de bajo coste y sistema operativo limitado.

• El éxito de los Chromebooks. Que han demostrado que un equipo actual de bajo coste, aún con un sistema operativo que prácticamente lo único que permite hacer es utilizar un navegador Web, tiene un importante nicho de mercado para aquellos usuarios que necesitan ir más allá de las capacidades de una tableta iOS o Android.

• El nacimiento y promoción de Windows 8.1 with Bing. Una versión de Windows, completa, sin limitaciones, con todas las capacidades del último sistema operativo de Redmond… y que es gratuita para los integradores de dispositivos de menos de 10”.

Así se están sucediendo sin pausa los más variopintos Netbook los cuales se caracterizan por utilizar las últimas versiones del procesador de 64bits Intel Atom – la serie Z37XXX – y tener un coste por debajo de los 250€.

La lista cada vez es más larga y comprende desde tabletas de 8” como la ASUS Vivo Tab 8, JOI 8 o la Acer Iconia Tab 8 W, dispositivos de 10” y 11” como la Toshiba Encore Mini, el Acer Aspire ES1, el HP Stream Notebook o el EeeBook X205 de Asus, e incluso portátiles de 15” pero basados en los cada vez más potentes procesadores Intel Atom.

Pero el retorno y la viabilidad de los Netbook tienen como causa principal la Ley de Moore enunciada por Gordon E. Moore, cofundador de Intel. Aquella que indica que el número de transistores por unidad de superficie en circuitos integrados se duplica cada 18 meses. Significando en definitiva que la potencia de cálculo se ha incrementado de forma exponencial desde aquel lejano 2007.

Así la última versión de Atom permite mover con facilidad un sistema operativo moderno como es Windows 8.1, y los programas habituales del nicho de mercado al que está dirigido el Netbook.

Para redondear la oferta del renacido concepto, en muchos casos se incluye una suscripción anual a Office 365 en el precio de compra, convirtiendo a estos ordenadores en verdaderas estaciones de trabajo online y offline.

El futuro

Los mass media, tanto la tradicional como online, centran el foco del resurgir de los Netbook en la comparación y competición de estos con los dispositivos Chromebook. Lo cual me parece erróneo.

Más bien, los Netbook tienen como principal argumento de venta el que los compradores pueden adquirir un dispositivo con características de movilidad, integrando un Windows completo, y a un precio muy económico.

Y las expectativas de futuro son muy buenas con la llegada, en el próximo año 2015, de la nueva generación de procesadores Atom Airmont, implantando la fabricación a 14nm (actualmente es 22nm) y que significará el inicio de lo que Intel ha llamado como “converged cores”, microprocesadores que podrán ser utilizados tanto para ordenadores como para teléfonos.

Mientras, por el lado del sistema operativo es notorio y conocido el rumbo de Microsoft de unificar Windows (9) para que se adapte al dispositivo de visualización, ofreciendo la experiencia de usuario única y compatibilidad hacía atrás que se espera de los desarrollos de Redmond.

Así, aun cuando la generación del 2014 ya son herramientas útiles y potentes para aquel usuario que pone la movilidad y el precio por encima de las prestaciones, en el futuro cercano de no más de un año veremos una segunda generación que multiplicará la potencia de cálculo y la duración de la batería, a causa la evolución tecnológica.

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Parece que fue ayer cuando Steve Ballmer dejó a todo el mundo boquiabierto con el anuncio de que dejaba el cargo de CEO de la compañía de software más grande del mundo. Abriendo la veda a meses de especulaciones y rumores sobre quien sería su sucesor al frente del gigante.

Ballmer, siempre recordado por su grito de guerra “developers, developers, developers”, ha tenido un paso por Microsoft tan positivo para las cuentas de resultados de la compañía como polémico y discutido con respecto a sus decisiones sobre las líneas de negocio de la multinacional, y el daño a la reputación que ha ido sufriendo la marca en los últimos lustros (y que tanto está costando corregir).

Pero, aún mayor sorpresa fue la elección y designación de Satya Nadella como el sustituto de Ballmer al timón del barco; el cual está dando un importante giro al rumbo de la compañía, y que nos hace preguntarnos: ¿A dónde vas Microsoft?

El perfil del nuevo CEO de Microsoft

Nadella ha desarrollado su carrera profesional en Microsoft desde 1992, con un perfil técnico y de dirección orientado al Cloud y relacionado con los productos y servicios online. Es el principal responsable de la existencia de la plataforma Microsoft de servicios en la Nube, que sirven de estructura basal a productos como Azure, Xbox Live, Office 365, Skype y muchos más.

Si algo se puede asegurar con rotundidad acerca del nuevo CEO es que su estilo de comunicación es mucho más serio y sosegado que el de su predecesor, que a veces era demasiado histriónico.

Nadella transmite firmeza, tranquilidad y energía positiva. De hecho está mucho más cercano a un amable gurú tecnológico con sus vaqueros, su chaqueta y sus gafas, que al ejecutivo agresivo que representaba Ballmer. Y así se puede observar tanto en las entrevistas como en las presentaciones en los eventos, en donde mantiene la atención del público desde un lenguaje sereno –con un curioso acento hindú- más orientado al fondo de las cosas que dice que en la forma de hacerlas espectaculares.

Por otra parte, está demostrando rápidamente que debajo de la piel de cordero se esconde la firmeza y la decisión que un cargo de tanto poder requiere. Y, en su mensaje a toda la compañía el pasado 10 de Julio, ha dejado palpable el que tiene una visión clara de cómo Microsoft va a enfrentar los retos que se avecinan.

Análisis del mensaje a la compañía

Para intentar predecir cuales son los derroteros de esta Microsoft en manos de su nuevo CEO, es imprescindible el análisis del correo de Natya enviado a todos los empleados de la compañía a principios del pasado mes de Julio.

"Nuestra industria no respeta la tradición, solo la innovación"

En esta declaración Nadella da un aviso a navegantes en donde indica que no le pesaran las decisiones tomadas anteriormente para poner en práctica las propias, que mantengan a la compañía en lo que considere la punta tecnológica.

Así, un párrafo más abajo señala que el equipo de dirección senior irá anunciando los cambios, no solamente de organización, sino también de ingeniería que crean necesarios.

"Vivimos en un mundo de movilidad y computación en la nube"

Y con esta frase inicia el CEO de Microsoft la descripción de lo que implica una sociedad mundial con más de tres mil millones de personas conectadas a Internet; en donde se ha pasado de una limitada capacidad de cálculo a un punto en donde la potencia y el dispositivo sobre el que se ejecuta el software han dejado de tener relevancia.

En donde las oportunidades están en la combinación de todo tipo de hardware con servicios ubicuos basados en Cloud, y en el cual el valor más escaso de encontrar es el trato personal efectuado por humanos.

"Microsoft is the productivity and platform company"

Lo he puesto en inglés porque aún no tengo referencias a cómo será traducido al castellano, ya que aunque el concepto de productividad es profusamente utilizado en el castellano económico y laboral, el término plataforma aún puede llevar a confusión.

Esta palabra parece definida por Nadella como aquel conjunto de sistemas de información que son la base sobre la que construir los servicios orientados a un mundo de movilidad y computación en la nube con el objetivo último de potenciar la productividad de los miles de millones de usuarios conectados a un mar – cada vez mayor – de dispositivos, aplicaciones, datos y redes sociales.

Por lo cual el reciente lema de “productos y servicios” queda sobrepasado por un objetivo mucho más ambicioso en donde se centra en conceptos sociales superiormente abstractos y globales.

Los primeros cambios que han llegado

Al mensaje de Nadella, hay que añadirle la presentación de los resultados del último cuarto del 2014 realizada a finales de Julio.

En donde no solamente ha sido una nueva muestra del poderío económico de la compañía con ganancias miles millonarias en prácticamente todas las divisiones, si no que ha traído el primer cambio de gran calado: el despido de 18.000 personas de la compañía en todo el mundo.

Principalmente profesionales de la antigua Nokia, unos 12.500, que sufren en sus carnes la política empresarial de adelgazamiento y eliminación de duplicidades tan común en las adquisiciones de una compañía por otra.

También se ha anunciado la reconversión de los programas Nokia X y Nokia Asha para correr - en un futuro- Windows Phone.

Es decir, se acabó la aventura de un teléfono Android de baja gama. Volviendo a dejar en la estacada – como con Windows Phone 7 – a los millones de usuarios que adquirieron los terminales, a cambio de establecer una apuesta coherente por el sistema operativo de la compañía.

Un solo sistema operativo sobre cualquier dispositivo

También está corriendo como la pólvora el rumor de que el próximo Windows será un único sistema operativo el que funcionará de manera idéntica sobre cualquier dispositivo certificado, lo cual contradice lo dicho hace unos meses por Julie Larson-Green de que iban a ser dos las versiones existentes: una para ordenadores y otra para teléfonos/tabletas.

Esta dualidad se sistemas operativos es lo que me parece que va a ocurrir en la próxima versión de Windows, ya que a las posibilidades de las recién presentadas Aplicaciones Universales, aún les falta mucho antes de que se pueda construir aplicaciones para cualquier hardware con un solo código.

Introduciéndome de lleno en el ámbito de la especulación, creo que lo más razonable es el anuncio de la desaparición de Windows RT dado el nulo apoyo de los demás fabricantes, y un catálogo de aplicaciones poco brillante.

Esto no significaría la muerte de Modern UI, Metro o como se llame, si no la fagocitación del interfaz táctil por el futuro Windows Phone 9, a la espera de la llegada de los microprocesadores Intel para Smartphone que están a la vuelta de la esquina. Que harán realidad las predicciones de la Ciencia Fición donde los móviles dan el siguiente paso evolutivo, convirtiéndose en verdaderos ordenadores personales o tabletas en miniatura (tal vez, no tanto).

Como ejemplo en la actualidad, a la Phablet Nokia Lumia 1520, solamente le faltan las capacidades de tinta electrónica para ser perfectamente equiparable a la tableta RT, Nokia Lumia 2520. Mismo procesador, misma memoria, misma potencia, variando solo en el tamaño y capacidades de la pantalla.

Un plausible futuro de la Surface PRO

Si con esta especulación acabo de hacer desaparecer la tableta RT Surface 2, de la cual apostaría que va a ser la última de su especie, ahora me quiero centrar en la continuidad de la Surface PRO, actualmente en su versión tercera.

Como hemos visto en otros artículos, es un dispositivo Wintel que no tiene competencia ni competidor, ya que es única en su género. Ciertamente esta es la versión de la segunda década del siglo XXI de un TabletPC; concepto que podría marcar tendencia… o no (como ocurrió con el iPad).

Porque que puede ser que no sea interesante continuar su programa de desarrollo ya sea por las críticas recibidas por los partners al introducirse Microsoft en el mercado del hardware; por el número relativamente pequeño de usuarios que utilizan tinta electrónica; o simplemente, porque no tenga hueco en los planes de la compañía.

En cualquier caso, actualmente su situación a medio plazo la veo clara. Según conversaciones privadas con miembros de la compañía, la Surface PRO 3 se está vendiendo mejor que todas las versiones anteriores. Cumpliendo el papel de dispositivo de referencia para animar a otros integradores a seguir este camino.

Y, aun asumiendo unos posibles 1.200 millones de dólares en costes (no confirmados), la división de hardware, en donde se integran las cifras de las Surfaces, sigue dando pingües beneficios a la compañía. Por lo cual no es de esperar la cancelación del programa.

Si no puedes con tu enemigo, únete a él

Otro importante cambio de la multinacional, que inició Steve Ballmer hace unos años, es el giro de 180º en relación a su política de prestigio como marca, dejando atrás su pasado de monopolio arrogante y comprendiendo que el mundo ha cambiado.

Que conceptos como Open Source, el intercambio libre del conocimiento y la contención de los costes son imprescindibles de abrazar por cualquier compañía que se dedique a servicios informáticos.

Así Microsoft ha licenciado y publicado gran parte de su plataforma de desarrollo (el framework .NET) como de código abierto - además de gratuito en muchos casos – y parece firme en la intención de mantener esta línea de desarrollo.

Y, como otra muestra del nuevo rumbo, está abordando de forma contundente el desembarco de sus aplicaciones en modalidad de SaaS para cualquier tipo de sistema operativo – algo impensable hace unos pocos años.

Adivina, adivinanza: predicciones

El camino que le queda por delante a Microsoft es una auténtica dicotomía: mientras en su ecosistema hay un potencial, empuje e ilusión que se muestra en la cascada constante de novedades, mejoras, evoluciones y apertura de nuevas herramientas y mercados; por el otro existe una persistente crítica constante por parte de los usuarios que va a ser especialmente difícil de superar.

Además poderosos competidores, e incluso enemigos, han aterrizado en el mercado. Barriendo el monopolio de la multinacional en sectores como el de sistemas operativos móviles, las tabletas, los servidores web, herramientas de telecomunicaciones, buscadores, navegadores, redes sociales, etc.

Incluso entablándose guerras en toda regla, como la que enfrenta a Google con cualquier tipo de integración que pueda significar competencia en el futuro. Y que ahora mismo está focalizada en restringir el uso de sus herramientas en Windows Phone o Modern UI.

Sin embargo creo que Satya Nadella hereda una compañía que ya ha iniciado el cambio de rumbo para librarse de burocracia y ganar agilidad. Centrarse en la innovación y enfrentarse a los retos de una civilización hiper conectada.

El futuro en informática es algo especialmente arriesgado de vaticinar, pero creo que la propuesta y apuesta de tener un único Sistema Operativo para todos los dispositivos capaces de correr Windows puede ser el primer paso de un verdadero Cloud OS o Sistema Operativo en la Nube.

Lo cual significaría que no tendríamos más instalaciones de aplicaciones Microsoft en nuestros discos duros, si no que nos suscribiríamos a los servicios directamente servidos desde el Cloud (como ahora mismo Google, OneDrive, Flirkc, Office365, etc.), desembocando finalmente en la idea adelantada por Google en sus Chromebook: un sistema operativo en la red que se ajuste automáticamente a cada dispositivo y conformando realmente una misma experiencia de usuario, sin importar el hardware que está detrás.

Y con los sistemas que no sean Windows, se acabaría la confrontación. El camino que parece seguir Satya evolucionaría de la famosa cita de “Un Pc en cada casa, un Windows en cada PC” a un estado de abstracción superior con “Plataformas y servicios Cloud Microsoft en todos los dispositivos”.

Sin importar el sistema operativo que soporte, en la búsqueda del objetivo que indica el logotipo final del email Satya Nadella: Cloud OS. Device OS & Hardware. Digital Work & Life Experiencies.

Lo primero que se me viene a la cabeza cuando me he puesto a investigar y analizar la presentación de los nuevos teléfonos X2 de Nokia ha sido un auténtico _WTF_. O en romance paladino: pero, ¿qué demonios?

¿Un Android en un Nokia? Que alguien me pellizque porque que sigo inmerso en este sueño tan delirante. ¿Qué hace Microsoft con un Android?

Nokia X2, la evolución de la plataforma Android

Los primeros Nokia X

Hace unos pocos meses, cuando Stephen Elop aún era CEO de Nokia – poquito le faltaba para encontrar un buen puesto en Microsoft – nos dejó a todos un tanto sorprendidos con la gama de teléfonos X, lo cual significaban la entrada de la compañía en el mercado de Android.

Ya en ese momento hicimos un análisis en XatakaWindows sobre las razones de este extraño movimiento de Nokia y las implicaciones en el proceso de compra por parte de Microsoft, llegando a la conclusión de que aquella estrategia probablemente no tuviera mucho recorrido en el tiempo.

Sin embargo no han pasado ni seis meses y aquí tenemos la segunda versión del terminal, con muchas mejoras y entrando en competencia directa con los Lumia Windows Phone de gama intermedia como es el 630.

¿Qué diferencias hay con un lumia de precio similar?

Nokia Lumia 630

Por 149€, poco menos de 20€, puedo comprar un Lumia 630 libre que es un modelo un poco superior en capacidad de procesamiento que un X2. Y digo un poco más porque, de hecho, el X2 tiene más memoria RAM – 512 del Lumia contra 1Gb. del X2 -, tiene más capacidad de gestión almacenamiento de las tarjetas externas – 32Gb contra 64Gb -, y el X2 trae una cámara frontal que en el Lumia se va a echar mucho de menos para realizar “selfies” y videoconferencias.

También el Nokia X2 desbanca directamente al Lumia 520, que además es más caro, ya que este último tiene la misma potencia de cálculo pero con menos memoria y un tamaño de pantalla más pequeño. Aunque hay que reconocer que el Lumia 630 ha llegado con el objetivo de barrer a la gama 500 y dejarla en el olvido.

¿Qué razones hay para seguir en el saturado mercado Android?

Viendo la publicidad corporativa de la gama Nokia X en su Web en donde ninguno de los modelos de las fotos se puede confundir con un usuario caucásico, puedo llegar a la conclusión de que es un producto específico para la India y sus miles de millones de potenciales usuarios; o mercados de la zona.

Tal vez sea para solucionar el problema de que la marca Windows Phone está relacionada con un precio inasequible para la clase media de esa vasta economía, o que se quiere competir en el mercado de Android introduciéndose por el sector en donde las características técnicas mínimas de los dispositivos de Microsoft impiden entrar; es decir los Nokia X serían productos de una excelente relación calidad/precio pero en donde tiene más importancia el coste de adquisición que la calidad, a diferencia de lo que es inherente a la gama Lumia.

El cambio a un modelo de la gama Lumia, incrementa el prestigio

Por una parte, se ofrece un producto Android con la calidad de Nokia, pero que de forma implícita resalta la superioridad de los productos Lumia en forma de potencia, acabados y un sistema operativo superior. Y por otra, podría significar que pasar de un Nokia X2 a un Lumia, implique un aumento del prestigio y reconocimiento social del usuario. (Un efecto cláramente observable en los compradores de iPhone)

Sin duda, si resulta así, sería una jugada maestra.

¿Por qué un “fork” de Android?

Estaba claro en el escenario de crear una plataforma Android que “obligara” al usuario a evolucionar hacia un Windows Phone, que se debería asemejar al máximo la experiencia del usuario a la percibida en un Lumia.

Y para ello lo primero es erradicar cualquier referencia o acceso a los servicios Google que impregnan el sistema operativo Android en la inmensa mayoría de los terminales, seguido de una transformación profunda del interfaz de usuario y de reemplazar la plataforma de servicios de Google con los de Microsoft.

Esto, que podría parecer un inconveniente al perder el acceso a la tienda de Google Play, puede convertirse en ventaja teniendo en cuenta que la gente lo primero que pregunta al tener un Windows Phone en la mano es “¿tiene WhatsApp?”, dejando claro que ahora mismo el valor no está tanto en el sistema operativo si no en las aplicaciones y servicios de la plataforma.

Así puede suceder que si tengo todos mis contactos en Hotmail, mis correos en Outlook.com, mis fotos en OneDrive y abro mis documentos con Office en vez de con Drive, se me haga mucho más fácil migrar a un Lumia que no a un Android, en donde estos servicios no están integrados en el sistema operativo de fábrica sino los de Google.

Es más, ahora mismo se ha hecho tan bien el trabajo de remodelación del interfaz de usuario que creo que tiene ventajas el de Android en comparación con el actual de Windos Phone.

Por ejemplo, el área de notificaciones es más potente ya que ofrece más información y más detallada, o que desde el menú principal no solamente tengo el listado de aplicaciones hacia la derecha sino que también tengo a la izquierda el listado de la actividad reciente, cosas que aún no se han implementado en Windows Phone.

Además, aunque está limitado la adquisición de las aplicaciones a la tienda de Nokia o a la de Amazon, quitándose de encima la de Google, también es cierto que se puede acceder a toda la inmensa librería de aplicaciones Android instalando directamente los ficheros .apk.

Sigo sin verlo claro, pero ahora un poco mejor

El principal obstáculo que puede echar para atrás a los compradores, es el futuro incierto de la plataforma.

Por muchas sonrisas de la gente de marketing de la compañía, tener un Nokia con Android es algo muy extraño, y nadie más que el departamento que los produce y evoluciona pondrá la mano en el fuego porque que no vaya a seguir el camino de los teléfonos Symbian.

Hay que analizar también el factor "fanboy" que exagera la importancia de una apuesta que muchos otros fabricantes ya han realizado hacia Windows Phone.

La apuesta por los Nokia X varía el foco desde la excelencia hacia el coste de adquisición, siendo terminales que gozan del prestigio de la marca, pero no tanto. De hecho su funcionamiento no es malo pero ninguno de los análisis lo distingue por su fluidez y velocidad.

Y esto puede ser que llegue a perjudicar a la marca Lumia, lo cual podría significar el cierre inmediato de la evolución de la familia Android y un abandono similar al producido a los clientes de WP7, o la debacle de BlackBerry.

Por otro lado también es cierto que si los rumores del cambio de branding del nombre Lumia, sustituyendo al actual Surface, se lleva a cabo finalmente, los Nokia X quedarían claramente diferenciados de la gama Windows Phone. Y se dejaría abierta la puerta a un mercado, el de Android, que aun siendo muy competido sigue siendo el que mayor penetración tiene actualmente.

Finalmente hay un factor de “fanboysmo” que nos hace rasgarnos las vestiduras cuando Microsoft o Nokia - fiel seguidora de Windows Phone – introduce otros sistemas operativos en la pureza de su gama de productos. Cuando en realidad en estos momentos hay decenas de anuncios de nuevas compañías tradicionalmente Android que están lanzando al mercado nuevos smartphones Windows Phone sin que nos produzcan estás dudas y análisis; con la naturalidad esperada en la apertura de una nueva línea de negocio.

En XatakaWindows | Tres son multitud: Microsoft, Nokia y el efecto de su Android en Windows Phone